Vous êtes entrepreneur, fondateur d’une start-up ou d’une entreprise quelconque. Il vous faut nécessairement un siège pour pratiquer vos activités. Il peut s’agir d’un local indépendant ou des bureaux. Dans tous les cas celui-ci doit vous convenir et avoir un prix abordable. En effet, à paris on trouve plusieurs offres concernant les baux pour l’usage commercial ou pour installer une entreprise. Donc, l’important c’est de bien savoir négocier. Puisque la location des bureauxparis peut serévéler délicate. Surtout si le bail ne décrit pas toutes les clauses. Cela risque d’affecter l’exploitation de l’entreprise, si l’on doit déplacer ses locaux en milieu d’année. Pareillement, si vous louez vos bureaux à un prix exorbitant, vos charges seront alourdies C’est pour vous aider à pallier aux insuffisances d’un contrat de bail mal négocié que nous vous proposons quelques astuces dans cet article.
Ce qu’il faut savoir pour bien négocier son lieu d’entreprise
Négocier un contrat de location peut s’avérer difficile lorsque c’est le premier bail, car on peut craindre des désaccords par la suite. Pour éviter que cela ne se produise il faut d’abord bien définir l’objet du contrat. C’est dire quel est votre domaine d’activités, mais l’idéal c’est de le formuler selon la mention « tous commerce ». Ensuite, la durée du contrat doit être au plus 9ans, car il vaut mieux éviter les baux de longue durée. Et la clause de renouvellement doit aussi figurer. En plus, on peut dire que lieu de son entreprise est bien négocié lorsque son prix n’est pas exagéré. Soyez donc vigilants, vérifiez au préalable le prix sur le marché, pour ne pas tomber dans le piège des bailleurs qui seront tentés de fixer le prix suivant votre chiffre d’affaires ou selon leur bon vouloir. C’est dans cette même logique qu’il faut préciser le montant du dépôt de garantie et de la date de son versement dans le contrat. De même, il faut veiller à introduire une clause de sous location et de cession du bail avec l’accord du bailleur. Celles-ci peuvent vous êtes utile.
